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工業(yè)品市場調(diào)研模型
作者：吳偉 日期：2008-5-28 字體：[大] [中] [小]
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“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，市場營銷工作開展的第一步，就是市場調(diào)研，沒有建立在科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀基礎(chǔ)上的任何企業(yè)決策、營銷方案，都如駕云一般，讓人心里不踏實(shí)，往往也使得企業(yè)誤入歧途、遺誤商機(jī)，給企業(yè)帶來不可彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。那么，工業(yè)品如何開展市場調(diào)研工作呢？工業(yè)品的市場調(diào)研模型又是如何建立的呢？工業(yè)品調(diào)研模型又可以分成幾個大的板塊呢？等等。
以下是筆者近幾年來從事工業(yè)品營銷工作，在工業(yè)品營銷市場調(diào)研模型的建立中的一些心得和體會，現(xiàn)在把他寫出來，以和大家一起分享。
“兵無常勢，水無常形”，市場調(diào)研模型的建立，更多的時間是會隨著企業(yè)所要獲得的信息、調(diào)研的目的以及調(diào)研的對象而定。在正確的理論框架指引下，以“不變”應(yīng)“萬變”，才能取得理想的效果。
本文作者：吳偉 聯(lián)系方式：13957888190，Email:ww771111@163.com